HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier






Kontrolle Seite 2: Projektantrag / Projektvertrag:

Projektantrag / Projektauftrag.

Ziele:

Klärung des angestrebten Verhandlungsergebnisses.

Kontrollfragen:

Weshalb wurde der gefällige (oder zungenbrecherische) Projekttitel gewählt?
Was soll mit dem Projektantrag geschehen?
Soll er

ohne Änderungen genehmigt werden?

  1. mit Änderungen genehmigt werden?
    1. Welche Änderungen wünschen Sie?
    2. Welche Änderungen erwarten Sie?
    3. Welche Änderungen wären für Sie nicht akzeptabel?
  2. nur teilweise freigegeben werden?
    1. Welche Teile sollen genehmigt, d.h. freigegeben werden?
    2. Welche nicht?
    3. Weshalb?
  3. an eine andere Person, an eine andere Organisation, an eine andere Organisationseinheit delegiert werden?
    1. an welche?
    2. Wie begründen Sie Ihre Erwartung?
  4. abgelehnt werden?
    1. Wie werden Sie das am besten erreichen?
    2. Wie begründen Sie Ihre Erwartung der Ablehnung?
    3. Weshalb legen Sie den Antrag dann überhaupt vor?

Thema Projektvertrag vertiefen:

  1. Mehr zu den Themen, um die es hier geht:
    Leistungsvereinbarungen,
    Projektauftrag,
    Projektvertrag,
    Verträge und Vereinbarungen in Projekten,
    Gewährleistung in Projekten,
    Schadensersatz in Projekten,
    Vertragsstörungen in Projekten,
    Vertragsmanagement,
    Rechtliches in Projekten,
    Vollmachten in Projekten

  2. Zur Anleitung zu diesem Feld im Projektantrag / Projektauftrag und Vertiefung des Themas