HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier






Kontrolle Seite 2: Projektantrag / Projektvertrag:

Kurzbeschreibung der wesentlichen Teilschritte des Projekts.

Ziele:

  1. Kontrolle der Plausibilität der Schwerpunkte des Projektmanagements.
  2. Kontrolle der Angemessenheit des Tempos des Projektfortschritts.
  3. Kontrolle der Logik und Systematik des Projektmanagements.
  4. Kontrolle der finalen Orientierung des Projektmanagements.

Kontrollfragen:

Weshalb tun Sie dies als Erstes?
Wann beginnen Sie damit?
Was tun Sie, wenn der Schritt sich als größer als vorgesehen erweist?
Was tun Sie, wenn dabei erkannt werden muss, dass das Projekt oder das Projektmanagement in wesentlichen Punkten gefährdet ist?

Wie und Wodurch überlappen sich sie einzelnen Schritte?
Wie bereiten Sie den jeweils nächsten Schritt vor?
Wo haben Sie Puffer für Unvorhergesehenes vorgesehen?

Welcher Schritt bereitet Ihnen am meisten Unbehagen?

Thema Teilschritte vertiefen:

  1. Mehr zu den Themen, um die es hier geht:
    Projektfortschritt,
    Prozesse in Projekten,
    Projektsteuerung,
    Projektablauf,
    Gliederung des Projekts in Teilschritte,
    Projektfortschrittsplanung.

  2. Zur Anleitung zu diesem Feld im Projektantrag / Projektauftrag und Vertiefung des Themas