Kontrolle der Art und Weise des geplanten Managements an den Schnittstellen.
Welche Personen werden an den Schnittstellen aufeinander treffen?
Was haben sie zu tun?
Was haben sie zu entscheiden?
Was haben sie zu klären?
Über welchen Zeitraum hinweg dauert die Schnittstelle?
Wie verändern sich in dieser Zeit Inhalte?
Sind zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Personen an den
Schnittstellen tätig?
Wie ist das Management an den Schnittstellen organisiert?
Seite 4: Verortungen und Verankerungen.
Kontrollfragen zu:
Seite 4: Verortung des Projekts und Verankerung des Projektmanagements
Schnittstellen in den Projektphasen
Vollmachten des Projektleiters
Weitere Ziele und Qualitätsziele