Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Kontrolle Seite 4: Projektantrag / Projektvertrag:

Kontrolle der Vollmachten des Projektleiters.

Ziele:

Kontrolle der Ausstattung des Projektleiters mit den notwendigen und ausreichenden Vollmachten zum Projektmanagement.

Kontrollfragen:

Welche Überlegungen haben Sie bezüglich den Vollmachten des Projektleiters angestellt?
Wer kann Ihnen (als Projektleiter) die Vollmachten übertragen?
Welche Erwartungen bestehen an Sie, wie Sie mit den Vollmachten umgehen?
Was dürfen Sie - trotz der Vollmachten - nicht?
Welche Ihrer Entscheidungen sind durch die Vollmachten abgedeckt?
Welche nicht?
Werden Ihre Entscheidungen voraussichtlich akzeptiert?
Was tun Sie, wenn die Ihnen erteilten Vollmachten für die anstehenden Entscheidungen nicht ausreichend sind?

Ist die Ihnen erteilte Vollmacht auf das Projekt begrenzt?
Wie geben Sie die Vollmacht zurück, wenn Sie für das Projekt nicht mehr benötigt wird?

Thema Vollmachten vertiefen:

1. Mehr zu den Themen, um die es hier geht:
   Vollmachten,
   Verantwortung,
   Meilensteine,
   Rechenschaft,
   Projektstopp.
   
   
2. Zur Anleitung zu diesem Feld im Projektantrag / Projektauftrag und Vertiefung des Themas